Es muy importante que a nivel empresarial antes del cierre de año se comience a realizar la detección de necesidades, para poder identificar cuales son las carencias que requiere la organización de la empresa, las DNC´s son necesarios para recopilar datos que ayudaran a la creación de un plan anual de una capacitación que se distribuirá a todos los niveles.

Se debe diferenciar las demandas, de las necesidades. Las demandas no tienen una razón de paso y no se justifican con algún objetivo organizacional. Las necesidades tiene una razón de peso, se relacionan con un objetivo del cargo. Es muy importante y básico priorizar en un DNC. 1. Revisar plan de gestión y plan operativo 2. Se envían los requerimientos a los distintos departamentos de la empresa. 3. Definir presupuesto para la capacitación con el apoyo de el departamento de finanzas

Se diseñara un taller buscando. 1.Plantear los objetos con tiempos 2. Elige la dinámica. 3. Material de apoyo, elección de la metodología, métodos y herramientas apropiadas. 4. Determinar formas de medición y seguimiento. La comunicación hace parte fundamental del procedimiento. Se mejora el habiente laboral, se obtendrán mejoras en el área de capital humano, mayor dominio de las necesidades.